組織開発支援

「定期的に話を聴いてほしい」「相談役になってほしい」
そんなお声をいただいて「左腕」サービスが生まれました。

多くの役割を担い、「自分が頑張るしかない」と走っている中で、
無意識のうちに蓄積していく見えないストレス。 
責任・重圧・不安・不信・恐れ・執着・混乱・孤独…
いつの間にか人格が変わっていくことも珍しくありません。

そんな社長と幹部の方々を支える一端を担うのが「社長と幹部の左腕®」です。

企業様によって、「左腕」の使い方は様々です

「右腕」はよく聞くけれど、「左腕」はあまり聞かないかもしれません。
弊社の定義としては、(右利きの場合)右腕は攻め、左腕は守りや支えです。

たとえば瓶の蓋を開ける時、利き手が主要な役割を担い、非利き手がそれをサポートする。
利き手ほど自由は効かないけれど、添え、支え、バランスを保つ。
早い球は投げられないけれど、確実に捕球する。

組織社長も、一人社長も、右腕となる幹部の方々も、安心してガンガン前に進むためには、ほんの少し立ち止まったり、ちょっとだけ振り返ったり、無心に壁打ちしたり、少しだけ肩の荷を降ろせる場所が必要です。
それは、登山の山小屋のような、サーキットのピットインのような、超絶多忙な毎日の中の、少しの余白とエネルギーチャージができる場所。時にはいろんな役割を手放せるような時間や瞬間が必要だと感じています。

徹底的に、社長と幹部の味方でいること。
その上で、必要なことはお伝えし、社長や幹部の頭の中の棚卸しをサポートすること。
理想の未来を一緒に考え、「想い」という「種を」育むための道を一緒に創っていくこと。
これが「左腕」の役割です。

対面・オンラインどちらも対応しております。

企業様によって、人事部に求められる役割範囲は違います。
中には人事部がなく他業務と兼任していたり、ひとり人事や少人数の人事部でてんてこまいになっていたりする企業様も。

などなど、人事に纏わるよろず相談をお受けしています。
「会社説明会でどんな話をしたら自社の魅力がより伝わるのか…」
「人事部や人事課がないけど、採用と育成を強化していきたい」といったご相談も大歓迎。

 「やりたい！」「叶えたい！」の実現に向けて、
人事部のパートナーとして、伴走しプロジェクトを進めていきます。

対面・オンラインどちらも対応しております。

「最近、チームに一体感が足りない」「会社が目指す方向性が見えにくい」「新しいアイデアが生まれにくい…」「プロジェクトチームがうまく回っていない」
もし、そんな課題を感じているなら、組織活性化ワークショップが解決の一助になるかもしれません。
単なる座学ではなく、会社の理念やビジョンを「自分ごと」として捉え、一人ひとりが主体的に関わることで、チームが抱える本質的な課題を発見し、解決への道を自ら見つけ出すことを目指すオーダーメイドのワークショップです。